Título: | Propuesta de un plan estratégico de marketing para el taller de Madera J,C.B. |
Autores: | Galarza Galarza, Maricely Silva |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2018-01-19T17:43:35Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingenieria Comercial , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Ingenieria Comercial |
Resumen: |
El presente trabajo de investigación propone la creación de un Plan Estratégico de Marketing para el Taller de Madera J.C.B. con la finalidad de ser competitivos en el mercado por la calidad de sus productos y marca, manteniendo siempre la fidelidad de sus clientes. Las estrategias propuestas son: sala de exhibición, redes sociales, página web, material publicitario. El diseño metodológico se desarrolla con una investigación exploratoria, detectando las principales problemáticas y objetivos que deben plasmarse para el desarrollo de la propuesta; mediante un estudio bibliográfico, investigación deductiva, entrevista a profesionales, encuestas a empleados y clientes. Estas estrategias están plasmadas en el capítulo IV, donde se detallan las actividades a desarrollarse y los resultados que se obtendrían si se aplica el plan. La implementación son puntos clave para la empresa, siendo aceptada deberá ser difundida y comprendida desde la Gerencia hacia los colaboradores con el fin de generar cambios positivos empresariales. The present research work proposes the creation of a Strategic Marketing Plan for the Wood Workshop J.C.B. With the aim of being competitive in the market for the quality of its products and brand, always maintaining the loyalty of its customers. The proposed strategies are: exhibition hall, social networks, web page, advertising material. The methodological design is developed with an exploratory research, detecting the main problems and objectives that must be shaped for the development of the proposal; Through a bibliographical study, deductive research, interviews with professionals, surveys of employees and clients. These strategies are outlined in Chapter IV, which details the activities to be developed and the results that would be obtained if the plan is implemented. The implementation are key points for the company, being accepted must be spread and understood from the Management to the collaborators in order to generate positive business changes. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/24612 |
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