Título: | Propuesta de mejora de proceso del departamento de talento humano de la empresa Ecuaprot cía. Ltda |
Autores: | Muñoz Mendoza, Yessenia ; Manzaba Rosario, Viviana |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2018-05-02T15:03:23Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingenieria Comercial , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Ingenieria Comercial |
Resumen: |
El área de departamento humano es sin lugar a dudas uno de los más importante en cualquier empresa, puesto que de ellos depende la contratación de personal, el pago de nómina así como la adjudicación de los beneficios sociales para los trabajadores, es por ello que el presente proyectó se realizó estimando la solución a la problemática encontrada, la cual fue las falencias en la aplicación de los procesos administrativos divididos en tres partes fundamentales: la contratación de los empleados, la evaluación de los trabajadores y el pago de nómina, para ello, se estructuró objetivos con el propósito de encaminar la investigación, esto facultó para el desarrollo del marco teórico, en donde se puede notar que existen fundamentaciones de autores que aportan a conocer temas relacionados como talento humano, procesos, la administración de los mismos y la gestión de talento humano. Luego se realizaron entrevistas a los directivos de la empresa ECUAPROT CÍA. LTDA, así como encuestas a los empleados del departamento de talento humano, esto contribuyó a conocer las falencias en el cumplimiento de los procesos así como la necesidad de reestructurarlos. Al final se elaboró la propuesta donde se planteó una mejora de los procedimientos actuales junto con sus flujogramas y responsables. The human department is undoubtedly one of the most important in any company, since it depends on the hiring of personnel, payroll and the award of social benefits for workers, which is why the Present project was made estimating the solution to the problems encountered, which was the shortcomings in the application of the administrative processes divided into three fundamental parts: the hiring of employees, the evaluation of workers and the payroll, for this, It was structured objectives with the purpose of directing the research, this allowed for the development of the theoretical framework, where it can be noticed that there are foundations of authors who contribute to know related subjects as human talent, processes, the administration of the same and the management Of human talent. Interviews were then conducted with the directors of the company ECUAPROT CÍA. LTDA, as well as surveys of the employees of the human talent department, this contributed to the lack of compliance with the processes as well as the need to restructure them. At the end, the proposal was elaborated where an improvement of the current procedures together with their flowcharts and responsible ones was proposed. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/28595 |
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