Resumen:
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El grupo empresarial CrecosCorp SA ocupa un lugar importante en la dinámica economía del Ecuador, participa activamente en el segmento de electrodomésticos para el hogar, productos electrónicos y motocicletas. En 1943 comienza sus operaciones como un sistema para poder comprar a crédito, artículos para el hogar y uso personal. En esa época, solo se vendía al contado esos artículos. En 1985 la empresa comienza sus operaciones como una solución a las necesidades del mercado mayorista, ofreciendo las Marcas de mayor prestigio mundial, los precios más competitivos, financiación, disponibilidad de inventarios, capacidad de respuesta logística, garantía en todos los productos comercializados y el portafolio más completo de marcas y productos. En la actualidad esta empresa enfrenta ciertos problemas de liquidez, esto acarrea muchas vicisitudes como el incremento en los Gastos de administrativos, la falta de abastecimiento de inventario lo que provoca inconvenientes con la cartera de clientes, por lo que se propone una mejora en el presupuesto de ventas y una reducción en los gastos administrativos y de operación, para mejorar sus ratios de rentabilidad y de liquidez. Además, se siguiere diferentes tipos de estrategias de mercado para mejorar las ventas presupuestadas.
The business group CrecosCorp SA occupies an important place in the economy of Ecuador, participates in the market of household appliances, electronic products and motorcycles. In 1943 it began to operate as a system to be able to buy a credit, articles for the home and personal use. At that time, only those items were sold in cash. In 1985 the company began to operate as a solution to the needs of the wholesale market, offering the most prestigious brands in the world, the most competitive prices, financing, availability of inventories, logistics response capacity, guarantee on all products marketed and the most complete portfolio of brands and products. Currently, this company faces certain liquidity problems, this leads to many vicissitudes such as the increase in Administration Expenses, the lack of supply of an inventory of what causes inconveniences with the client portfolio, so an improvement is proposed. in the sales budget and a reduction in administrative and operating expenses, to improve its profitability and liquidity relationships. Different types of market strategies are also followed to improve budgeted sales.
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