Resumen:
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El talento humano es el principal recurso que posee cualquier empresa, ya que este es el encargado de hacer que se cumplan los objetivos corporativos del negocio, para ello es necesario usar marcos de referencias que se encuentren probados y que sean un aporte valioso para que las empresas logren sus objetivos. El marco de referencia COBIT 5, permite separar gobierno de gestión a la vez que nos da todos los recursos necesarios para que el negocio pueda cumplir sus objetivos (metas y métricas) en el ámbito de TI, y el marco de referencias SFIA 6.0 nos brinda un detalle de las habilidades necesarias para los profesionales de TI. Al unir estos marcos para definir un modelo se consigue optimizar el principal recurso con el que cuenta cualquier empresa, el Talento Humano. Definir perfiles basados en competencias para los profesionales de TI bajo los marcos de referencia mencionados, ayuda a la empresa a establecer las competencias necesarias para ejercer un rol de manera efectiva, brinda las metas de cada proceso a realizar por los roles y las métricas por medio de las cuales se medirá si el talento humano de TI, así como ayuda a la consecución de los objetivos corporativos de la empresa.
Human talent is the main resource that any company possesses, since it is the person in charge to ensure that the corporate objectives of the business are met, for it is necessary to use frames of reference that are proven and that are a valuable contribution for companies achieve their goals. The COBIT 5 framework allows us to separate management government while giving us all the resources necessary for the business to meet its objectives (aim and metrics) in the IT field, and the SFIA 6.0 framework provides us with a detail of the skills needed for IT professionals. By uniting these frameworks to define a model, we can optimize the main resource available to any company, Human Talent. Defining competency-based profiles for IT professionals under the aforementioned frameworks helps the company to establish the competencies needed to effectively play a role, bridging the aims of each process to be performed by roles and metrics through of which will be measured if human IT talent, as well as helps in achieving the corporate aims of the company.
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