Resumen:
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La investigación se ha realizado en la empresa Candy Planet S. A. ubicada en la ciudad de Guayaquil, el periodo de estudio fue el año 2014, se analiza el Sistema de Gestión de Talento Humano (SGTH) debido a los múltiples problemas que ha venido presentando. El propósito ha sido valorar objetivamente el SGTH de la compañía. Las PYMES son el sector empresarial de mayor crecimiento en la ciudad y en tal sentido una elevada aplicación de mano de obra, de ahí que se ha considerado relevante su estudio. En cuanto al marco teórico el proceso administrativo aplicado a la gestión del talento humano constituye la base teórica, tanto en el análisis de la problemática como en la propuesta. La metodología a emplear en esta investigación, es de carácter exploratoria y descriptiva, mediante un estudio de campo para conocer de cerca los acontecimientos. La técnica utilizada fue la encuesta, aplicada a los colaboradores que laboran en la empresa, la información se obtuvo dela fuente de documentos de la empresa, con autorización de su directivo. Las irregularidades más encontradas han sido: falta de políticas, rotación de personal, incumplimiento en la administración, procedimientos inapropiados. Como propuesta se sugiere el Rediseño del Sistema de Gestión del Talento Humano donde vamos a mejorar los sistemas administrativos dentro de la empresa, aumentar el desempeño laboral de los trabajadores de manera que sus conocimientos, destrezas y actitudes conduzcan al éxito de la empresa.
This search was accomplished at the company Candy Planet S. A. in Guayaquil city, It was a study accomplished on 2014, which analyzed the Human Resource Management System (HRMS) where we found many problems had been occurring in the company. The purpose about this study was value to HRMS of Candy Planet. Due to, the PYMES are main sector and type of business growing fastly in this city. In addition, It have high application of lab our, for that reason it study have been considered relevant. The administrative process applied to the management of human talent is basis of this theoretical framework proposed, the methodology to be used in this research have descriptive character and exploratory about this topic, through it was a study of field to learn about the events. For evaluation we used survey applied to employees who work in the company, this surveys was allowed by their managers. The main irregularities found such as: lack of policies, turnover, management failure, inappropriate procedures. Finally, It file propose in this document a Redesign System Human Resource Management which will improve administrative systems within the company, it will increase job performance of workers so that their knowledge, skills and attitudes would develop to the success of the company.
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