Título:
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Elaboración de un plan estratégico para mejorar los canales de comercialización y distribución de la empresa Mc Plast
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Autores:
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Arboleda Mite, Luis Nicolás ;
Briones Lucio, Marilyn Antonieta
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2017-11-30T21:47:48Z
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Nota general:
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openAccess
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Idiomas:
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Español
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Palabras clave:
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Ingeniería en Gestión Empresarial
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Facultad de Ciencias Administrativas
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Tesis - Ingeniería en Gestión Empresarial
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Resumen:
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El presente trabajo tiene por objeto el análisis de la empresa MC Plast, una pequeña empresa familiar que desarrolla sus actividades en la industria del plástico. La empresa elabora mangueras a base de plástico reciclado mediante un proceso semi-artesanal que se utilizan principalmente en la industria agrícola e inmobiliaria. La falta de planificación y creatividad ha afectado de manera directa a las personas y su entorno dentro en la organización, el trabajo urgente y el atender contratiempos a diarios ha producido un estancamiento de la productividad y crecimiento empresarial. Por ello analizaremos las principales situaciones internas y externas que han afectado a la administración. Plantearemos estrategias que permitirán solucionar en gran medida el poco crecimiento y su participación en el mercado. Para diseñar un efectivo plan estratégico, se ha reunido información relevante que servirá como base para puntualizar y seleccionar las estrategias más adecuadas para este estudio. Con el propósito que la empresa tenga un crecimiento sostenido y esté a la vanguardia del mercado, las estrategias planteadas en este estudio pueden ser aplicadas por la gerencia.
The purpose of this paper is to analyze the company MC Plast, a small family company that develops its activities in the plastic industry. The company manufactures hoses made of recycled plastic by means of a semi-handcrafted process that are used mainly in the agricultural and real estate industry. The lack of planning and creativity has directly affected people and their environment within the organization, urgent work and dealing with daily mishaps has produced a stagnation of productivity and business growth. Therefore we will analyze the main internal and external situations that have affected the administration. We will propose strategies that will allow to a great extent to solve the little growth and its participation in the market. In order to design an effective strategic plan, relevant information has been gathered that will serve as a basis to point out and select the most appropriate strategies for this study. With the purpose that the company has a sustained growth and is at the forefront of the market, the strategies proposed in this study can be applied by management.
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En línea:
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http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/22791
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