Resumen:
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En el siguiente trabajo de titulación se ha tomado como objeto de estudio a la escuela particular Abrahán Chancay Manrique, la cual tiene más de 22 años brindando sus servicios a la comunidad del sector Prosperina, durante los años recorridos siempre ha tenido inconvenientes respecto a la cantidad de estudiantes que siempre ha sido insuficiente, es decir nunca ha alcanzado ni un mínimo del 80% de alumnado inscriptos en sus instalaciones durante un año lectivo. Es por aquello que se ha propuesto como solución, una herramienta administrativa la cual sirve de mucho para la captación y fidelización de clientes, análisis interno y externo de la organización. En este proyecto de investigación el cual se titula “Plan de marketing estratégico para la escuela particular Abrahán Chancay Manrique” se realiza un análisis DAFO para poder estructurar estrategias, se hace un análisis sectorial y de competencia, se recomienda repartir material informativo como Banners, esferos con el logotipo de la escuela, hojas membretadas; también se hace hincapié a la utilización de las herramientas tecnológicas como Facebook, Instagram y Página Web, para así poder exponer la imagen institucional de la escuela, como sus valores, misión, visión; a parte dar a conocer al público las actividades que se realizan dentro del plantel y su metodología de impartición de clases.
In the following project, the Elementary school ACM has been taken as the main field of study. It has more than 20 years offering its services to the community in the Prosperina neighborhood, and during this period of time, it has always suffered inconveniences in terms of the insufficient student´s enrollment, which has never surpassed the 80% of the total capacity of the facilities per school year. This is the reason why this project proposes and administrative tool that helps with the enrollment and loyalty of the parents, internal and external analysis of the organization. The title of this paper is “Strategic marketing plan for the elementary school ACM”, which will be developed from a through SWOT analysis to structure the strategies, the sector analysis and the competition. It´s recommendations include information leaflets, memorabilia in pens, official documents and reinforces the use of social networks such as Fb, In and the institutional webpage. Thus, expose the institutional image and the core organization with its mission, vision, values; and also, to let to know people of the activities performed by the students and the teaching methodology.
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