| Título: | Complementarity of Strategic Assets : Complementariedad de activos estratégicos ; Complementariedade de Ativos Estratégicos |
| Autores: | Souza Monteiro, Roberto Luiz ; Marinho, Flávio de Souza ; Sampaio, Renelson Ribeiro |
| Tipo de documento: | texto impreso |
| Editorial: | Obra digital, 2020-09-30 |
| Dimensiones: | application/pdf |
| Nota general: |
Obra digital; Núm. 19 (2020): Usos digitales para la promoción de experiencias democráticas; 149-166 Obra digital; No 19 (2020): Usos digitales para la promoción de experiencias democráticas; 149-166 Obra Digital; No 19 (2020): Digital uses to promote democratic experiences; 149-166 Obra Digital; n. 19 (2020): O digital usa para promover experiências democráticas; 149-166 2014-5039 2462-6384 10.25029/od.2020.0.19 Derechos de autor 2020 Roberto Luiz Souza Monteiro, Flávio de Souza Marinho, Renelson Ribeiro Sampaio http://creativecommons.org/licenses/by/4.0 |
| Idiomas: | Inglés , Español |
| Palabras clave: | Miscelánea |
| Resumen: |
This article proposes and demonstrates the Evolutionary Model of Symbiotic Relationships for Innovation, which aims to evaluate the propensity to establish mutualistic symbiotic relationships between corporations and startups, considering evidence of the complementarity of strategic assets for innovation of these organizations. Inspired by the concept of symbiosis, the goal is to identify the pairs with the greatest complementarity of strategic resources necessary for the generation and capture of the value of innovation projects and determine if this relationship promotes gains for both parties. Results show a correlation between the propensity indicated by the model and the selection actually performed. Este artículo propone y demuestra el Modelo Evolutivo de las Relaciones Simbióticas para la Innovación, cuyo objetivo es evaluar la propensión a efectuar relaciones mutualistas simbióticas entre corporaciones y nuevas empresas, considerando la evidencia de la complementariedad de los activos estratégicos para la innovación de estas organizaciones. Inspirado por la simbiosis, buscamos identificar pares que tengan una mayor complementariedad de los recursos estratégicos necesarios para generar y capturar valor de los proyectos de innovación, y que esta relación promueva ganancias para ambas partes. Se muestran resultados que muestran una correspondencia entre la propensión señalada por el Modelo y la selección realizada efectivamente por un programa de innovación abierta estudiado. Este artigo propõe e demonstra o Modelo Evolutivo de Relações Simbióticas para a Inovação, que objetiva avaliar a propensão da efetivação de relações simbióticas mutualistas entre corporação e startups, considerando evidências da complementariedade dos ativos estratégicos para a inovação destas organizações. Inspirado na simbiose, busca-se identificar os pares que possuam maior complementariedade de recursos estratégicos necessários para a geração e captura de valor de projetos de inovação, e que esta relação promova ganhos para ambas as partes. Demonstram-se resultados que evidenciam uma correspondência entre a propensão apontada pelo Modelo e a seleção efetivamente realizada por um programa de inovação aberta estudado. |
| En línea: | http://revistesdigitals.uvic.cat/index.php/obradigital/article/view/276 |
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