Título: | Family- owned Companies: definition, theories and structures : Empresas familiares: conceptos, teorías y estructuras ; Entreprises familiales: concepts, théories et structures ; Empresas familiares: conceitos, teorias e estruturas |
Autores: | Quejada Pérez, Raúl Francisco ; Ávila Gutiérrez, Jorge Nelson |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad EAN, 2016-02-13 |
Dimensiones: | application/pdf |
Nota general: |
Revista Escuela de Administración de Negocios; Núm. 81 (2016): Emprendimiento; 149-158 Escuela de Administración de Negocios; No 81 (2016): Emprendimiento; 149-158 Escuela de Administración de Negocios; No 81 (2016): Emprendimiento; 149-158 Escuela de Administración de Negocios; n. 81 (2016): Emprendimiento; 149-158 2590-521X 0120-8160 Derechos de autor 2017 Revista EAN info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Artículos científicos , Open Access DRIVERset |
Resumen: |
Rev.esc.adm.neg This article describes conceptual, theoretical, historical and structural aspects of family- owned companies. Their role in terms of the generation of employment and wealth is also shown. Additionally, different systems of corporative governance are analysed, which link with the topic of generation continuity. Such continuity is understood as one of the main obstacles that these companies face as their executive boards and owners cannot leave apart the role of the family and the company decisions to take. Consequently, the strategies of internationalization and professionalization pave the way to facilitate the existence of family- owned companies. Rev.esc.adm.neg Este documento presenta aspectos conceptuales, teóricos, históricos y estructurales de las empresas familiares. Se destaca el rol que desempeñan en materia de generación de empleo y riqueza. También se analizan sus sistemas de gobierno corporativo, los cuales desembocan en la temática de continuidad generacional. La continuidad es entendida como una de las principales dificultades de estas organizaciones, debido a que sus directivos y/o propietarios no logran separar el papel del núcleo familiar y las decisiones organizacionales de las compañías. En este sentido, las estrategias de internacionalización y profesionalización representan el camino para garantizar la permanencia de las empresas familiares. Rev.esc.adm.neg Ce document présente les aspects conceptuels, théoriques, historiques et structurels des entreprises familiales et insiste sur leur rôle en termes de création d’emploi et de richesse. L’article analyse également les systèmes de gouvernance corporative débouchant sur une thématique de continuité générationnelle. La continuité familiale semble être l’une des difficultés principales que rencontrent ces organisations du fait que leurs dirigeants et/ou propriétaires ne réussissent pas toujours à séparer le rôle joué par le noyau familial des décisions entrepreneuriales des compagnies. Les stratégies d’internationalisation et de professionnalisation des entreprises familiales semblent donc être la garantie de la pérennité de ces organisations. Rev.esc.adm.neg Este documento apresenta aspetos conceptuais, teóricos, históricos e estruturais das empresas familiares. Destaca-se o rol que desempenham na matéria de geração de emprego e riqueza. Também se analisam seus sistemas de governo corporativo, os quais desembocam na temática de continuidade geracional. A continuidade é entendida como uma das principais dificuldades destas organizações, devido a que seus diretivos e/ou proprietários, não conseguem separar o papel do núcleo familiar e as decisões organizacionais das empresas. Neste sentido, as estratégias de internacionalização e profissionalização representam o caminho para garantir a permanência das empresas familiares |
En línea: | https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/1555 |
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