Título: | El modelo de sistema viable: un instrumento para la organización efectiva |
Autores: | Rueda, Norlando Sánchez |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad EAN, 1995-05-11 |
Dimensiones: | application/pdf |
Nota general: |
Revista Escuela de Administración de Negocios; Núm. 25-26 (1995); 5-14 Escuela de Administración de Negocios; No 25-26 (1995); 5-14 Escuela de Administración de Negocios; No 25-26 (1995); 5-14 Escuela de Administración de Negocios; n. 25-26 (1995); 5-14 2590-521X 0120-8160 Derechos de autor 2016 Revista EAN info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Artículos científicos , Open Access DRIVERset |
Resumen: | RESUMENEn este ensayo se presenta una interpretación teórica del denominado Modelo de Sistema Viable (MSV), de Stafford Beer y su Potencial Aplicación en Tareas de Diagnóstico y diseño empresarial, al igual que para Mejorar las capacidades Organizacionales de Auto- Regulación y Auto- Organización. Se explica como el Modelo del Sistema Viable permite conocer e interpretar los mecanismos de estabilidad y adaptabilidad de las organizaciones, pilares para el crecimiento de una verdadera organización Efectiva. |
En línea: | https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/1155 |
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