Título: | Una metodología para el diagnostico organizacional de instituciones universitarias |
Autores: | Pérez, Jaime Contreras ; Ponce, Emilio Rodríguez ; Abella, Gonzalo Muñoz |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad EAN, 1996-05-11 |
Dimensiones: | application/pdf |
Nota general: |
Revista Escuela de Administración de Negocios; Núm. 27 (1996); 5-14 Escuela de Administración de Negocios; No 27 (1996); 5-14 Escuela de Administración de Negocios; No 27 (1996); 5-14 Escuela de Administración de Negocios; n. 27 (1996); 5-14 2590-521X 0120-8160 Derechos de autor 2016 Revista EAN info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Artículos científicos , Open Access DRIVERset |
Resumen: | RESUMENEl denominado énfasis de Fortaleza, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, F.O.D.A. Se utiliza principalmente para realizar diagnósticos en organizaciones, lo que permitirá formular una estrategia de acción en instituciones de servicios tales como una entidad universitaria. Sin embargo, esta metodología tiene algunas deficiencias, por ese motivo, este trabajo propone una nueva metodología aplicada a la realización de diagnósticos organizacionales aplicados a instituciones universitarias, con base a un razonamiento de priorización y descarte de aquellas variables en la que no sea posible establecer una clara relación entre: el grado de atractivo o grado de fortaleza, con el grado de importancia que dicha variable representa, en términos de medir su contribución al logro de los objetivos de la institución universitaria en general o una unidad académica estratégica en análisis. |
En línea: | https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/1162 |
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