Título: | Gerencia del Siglo XXI |
Autores: | Crissien Castillo, John Orlando |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad EAN, 2005-07-31 |
Dimensiones: | application/pdf |
Nota general: |
Revista Escuela de Administración de Negocios; Núm. 54 (2005): Gestión por Competencias; 59-83 Escuela de Administración de Negocios; No 54 (2005): Gestión por Competencias; 59-83 Escuela de Administración de Negocios; No 54 (2005): Gestión por Competencias; 59-83 Escuela de Administración de Negocios; n. 54 (2005): Gestión por Competencias; 59-83 2590-521X 0120-8160 Derechos de autor 2016 Revista EAN info:eu-repo/semantics/openAccess http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Artículos científicos , Open Access DRIVERset |
Resumen: | El cambio es más rápido que nunca, la tecnología genera nuevos modelos gerenciales, los mercados se abren, el paradigma de la competitividad y la productividad. Los gerentes modernos estamos expuestos a muchas presiones generadoras de estrés; hecho que, según la OMS (Organización Mundial de la alud), está entre las tres enfermedades que cobran más muertes en el mundo. EL campo de juego gerencial ha cambiado: por ende la gerencia del siglo XXI requiere un perfil de administrador-gerente diferente. Este nuevo gerente se debe tornar líder y administrador. Las cosas se administran, la gente se lidera, se gerencia. Por esto el gerente líder del siglo XXI se debe formar, capacitar, entrenar en aquellas habilidades-competencias requeridas por este nuevo entorno. Por tal razón debe generar dos sets de competencias: las de gerente integral y el desarrollo de la capacidad directiva. |
En línea: | https://journal.universidadean.edu.co/index.php/Revista/article/view/333 |
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