| Título: | Dos modelos de cambio social: cambio social programado o cambio social emergente? |
| Autores: | Gutiérrez Malaver, María Elsa |
| Tipo de documento: | texto impreso |
| Editorial: | Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogotá - Facultad de Ciencias Humanas - Departamento de Psicología, 1994-01-01 |
| Dimensiones: | application/pdf |
| Nota general: |
Revista Colombiana de Psicología; No. 3 (1994): Modernidad, modernización y trabajo; 73-80 Revista Colombiana de Psicología; Núm. 3 (1994): Modernidad, modernización y trabajo; 73-80 Revista Colombiana de Psicología; n. 3 (1994): Modernidad, modernización y trabajo; 73-80 2344-8644 0121-5469 |
| Idiomas: | Español |
| Palabras clave: | Articles , Open Access DRIVERset |
| Resumen: | En la Psicología Social se han realizado intentos muy valiosos por dar una respuesta a interrogantes sobre la problemática del cambio social. Entre otros podríamos mencionar: ¿Puede acelerar los cambios individuales el inducirlos en situación de grupo pequeño? ¿Cómo llegar a producir cambios compartidos socialmente? ¿Cómo lograr que éstos sean permanentes? ¿Cuáles podrían ser las condiciones óptimas para lograrlos? ¿Cómo ampliar su radio de acción? Nuestro interés en el presente artículo es presentar dos líneas de investigaciónacción en la perspectiva del cambio social en contextos sociales restringidos ya sea de grupos pequeños o de organización de trabajo, así como algunas implicaciones de uno u otro modelo del cambio. |
| En línea: | https://revistas.unal.edu.co/index.php/psicologia/article/view/15819 |
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