| Título: | Liderazgo transformacional y engagement en directivos en salas de juego de Mar del Plata. |
| Autores: | Caridi, Analía Soledad Gabriela ; del Otero, Soledad Beatriz ; Savino, Héctor José ; Silva Peralta, Yamila |
| Tipo de documento: | texto impreso |
| Editorial: | Editorial Universidad de Almería, 2018-06-28 |
| Dimensiones: | application/pdf |
| Nota general: |
Psychology, Society, & Education; Vol. 10, Núm. 2 (2018); 203-214 Psychology, Society, & Education; Vol. 10, Núm. 2 (2018); 203-214 1989709X 2171-2085 10.25115/psye.v10i2 Copyright (c) 2018 Psychology, Society, & Education |
| Idiomas: | Español |
| Palabras clave: | Artículos |
| Resumen: | Se presenta una investigación descriptiva cuya finalidad es conocer el liderazgo transformacional y engagement en directivos de salas de juego de Mar del Plata-Argentina. Para ello se administró el Multifactor Leadership Questionnaire de Avolio y Bass (2004) y el Utrecht Work Engagement Survey de Schaufeli y Bakker (2003) a 20 directivos que voluntariamente y de forma anónima decidieron completar estos cuestionarios. Los resultados muestran que los niveles bajos y muy bajos en las dimensiones transformacionales y los niveles bajos y medios en las dimensiones de engagement caracterizan a más del 50% de los directivos. Aplicando pruebas no paramétricas no se han encontrado niveles críticos de asociación entre liderazgo transformacional y engagement. |
| En línea: | http://ojs.ual.es/ojs/index.php/psye/article/view/1111 |
Ejemplares
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| ningún ejemplar |
