Resumen:
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La empresa Diseño y Construcciones F.CH. S.A es constituida el 25 de noviembre del 2010 en el cantón de Santa Rosa provincia de El Oro. El Sr. Fausto Rodrigo Chávez Valarezo y la Sra. Elva Judith Valarezo son quienes constituyeron la compañía. La empresa presenta proyectos en el desarrollo de productos inmobiliarios, utilizando la tecnología necesaria con el fin de entregar productos de calidad. En este estudio se presentará el análisis de la empresa Diseño y Construcciones F.CH. S.A para el diseño de un manual de procedimientos que facilite el control interno y mejore procesos. Se analizará la logística, los requisitos para su constitución, su desempeño administrativo y la utilización de los recursos de la empresa y se examinará la situación actual en la empresa para así definir las estrategias a emplear para dar solución a la problemática. Se recolectará la información necesaria utilizando herramientas como la observación, encuestas y entrevistas, para la elaboración de estrategias que serán implementadas en el manual, para así solucionar la problemática. El manual de procedimientos es una herramienta que se espera que sirva como guía para el correcto funcionamiento de los distintos departamentos, y que junto a las técnicas de control interno implementados se empiece a realizar procesos administrativos que permitan que la compañía mejore su rendimiento y el cumplimiento de sus objetivos.
The company Diseño y Construcciones F.CH. S.A is constituted on November 25, 2010 in the canton of Santa Rosa province of El Oro. The company was formed for Mr. Fausto Rodrigo Chávez Valarezo and Mrs. Elva Judith Valarezo. This business develops real estate products, like houses, condominiums, using the necessary technology in order to deliver quality products. In this study will be analyzed the company Diseño y Construcciones F.CH. S. A for the design of a procedure manual that facilitates internal control and improves processes. The logistics, the requirements for its constitution, its administrative performance and the use of the company's resources will be analyzed and the current situation in the company will be examined in order to define the strategies to be used to solve the problem. The necessary information will be collected using tools such as observation, surveys and interviews, for the elaboration of strategies that will be implemented in the manual, in order to solve the problem. The procedures manual is a tool that is expected to serve as a guide for the proper functioning of the different departments, and that together with the internal control techniques implemented, administrative processes are started to allow the company to improve its performance and compliance of objectives.
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