Título: | Análisis de la gestión del talento humano y logística a la empresa de Mantenimientos y Servicios Industriales M.S.I. Año 2017 – 2018 |
Autores: | Murillo Franco, Joselyn Anahí |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2019-08-29T20:17:35Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingenieria Comercial , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Ingenieria Comercial |
Resumen: |
El proyecto se enfoca en un análisis de los procesos del área de talento humano y logística de la empresa industrial denominada Mantenimiento y Servicios Industriales M.S.I., la cual ofrece las mejores alternativas en fabricación, reconstrucción, mantenimiento, montajes e ingeniería de proyectos industriales a personas o empresas pertenecientes al sector industrial, comercial, de servicios entre otros. Es importante un manual de procesos que apoye el quehacer cotidiano de las áreas, en donde implica las actividades y las tareas del personal, la determinación del tiempo de realización, el uso de recursos materiales, la aplicación de métodos de control para lograr un eficiente y eficaz desarrollo en la empresa. A lo largo de los 17 años de trayectoria, la empresa M.S.I. ha tenido eventuales deficiencias en los procesos de talento humano y logística, como consecuencias de esta problemática existe retrasos y pérdidas de tiempo al realizar labores administrativas y operativas, falta de organización y designación de actividades, alta rotación del personal entre otras, este problema ha conducido a que sean evaluados los procesos que maneja la empresa en las áreas ya mencionadas, y a partir de esa evaluación proponer acciones correctivas el cual permitirá que la empresa logre direccionar sus actividades en un mundo competitivo. El proyecto tiene un enfoque cualitativo-cuantitativo con una modalidad básica, aplicando un estudio descriptivo, de campo, bibliográfico y documental. The project focuses on an analysis of the processes of the area of human talent and logistics of the industrial company Maintenance and Industrial Services M.S.I., which offers the best alternatives in manufacturing, reconstruction, maintenance, assembly and engineering of industrial projects to persons or companies belonging to the industrial, commercial, service and other sectors. It is important to have a process manual that supports the daily work of the areas, where it involves the activities and tasks of the staff, the determination of the time of performance, the use of material resources, the application of control methods to achieve efficient and effective development in the company. Throughout the 17 years of experience, the company M.S.I. has had possible deficiencies in the processes of human talent and logistics, as a consequence of this problem there are delays and time losses when performing administrative and operational tasks, lack of organization and designation of activities, high turnover of staff among others, this problem has led to an evaluation of the company’s processes in the areas already mentioned, and from this evaluation propose corrective actions which will allow the company to manage its activities in a competitive world. The project has a qualitative-quantitative approach with a basic modality, applying a descriptive, field, bibliographic and documentary study. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/42614 |
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Estado |
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