Título:
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Propuesta de aplicación de la matriz DOCS (Modelo de cultura organizacional Dennison) empresa Biofuels del Ecuador S.A., Guayaquil 2019
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Autores:
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Agua Lara, Jenny Carolina ;
Robayo Domínguez, Briggitte Marlene
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2019-11-20T15:22:17Z
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Nota general:
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openAccess
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Idiomas:
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Español
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Palabras clave:
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Ingenieria Comercial
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Facultad de Ciencias Administrativas
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Tesis - Ingenieria Comercial
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Resumen:
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Los administradores de Biofuels del Ecuador S.A., sostienen que la empresa a pesar de tener una posición económica estable ha reducido sus ingresos en comparación con el año anterior, las causas que lo producen podrían convertirse en progresiva. Las teorías en esta investigación giran en torno al modelo de cultura organizacional de Denison mismo que constan de cuatro dimensiones. La metodología utilizada dentro de la investigación corresponde al método cuantitativo basado en el descubrimiento científico, se utilizó información de fuentes primarias correspondientes a la encuesta de los colaboradores y la entrevista al administrador, a través de estas se logró identificar que la empresa necesita mejorar su actual cultura organizacional y enfocar la visión a todo su personal en dimensiones estratégicas organizacionales. La propuesta relaciona todas las necesidades de cultura organizacional de la empresa, con una solución estratégica definida en el cambio de visión de los colaboradores y la motivación de estos.
The administrators of Biofuels del Ecuador S.A. maintain that despite having a stable economic position, the company has reduced its income compared to the previous year, the causes that produce it could become progressive. The theories in this research revolve around Denison's own organizational culture model that consist of four dimensions. The methodology used in the investigation corresponds to the quantitative method based on scientific discovery, information was used from primary sources corresponding to the survey of the collaborators and the interview to the administrator, through these it was possible to identify that the company needs to improve its current organizational culture and focus the vision to all its personnel in strategic organizational dimensions. The proposal relates all the organizational culture needs of the company, with a strategic solution defined in the change of vision of the employees and their motivation.
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En línea:
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http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/45499
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