Resumen:
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El problema presente trabajo investigativo se centra en el control del inventario, el cual si no se mantiene, puede generar un decrecimiento del desempeño de las actividades fuera y dentro de la entidad comercial, esto puede generar un inminente paso al fracaso del mismo, ocasionando un probable cierre de las actividades; estableciendo este punto de vista, se propone este proyecto de análisis situacional de la empresa “Pernos Car Matamoros”, con la finalidad de realizar un cambio en el sistema de control de inventario, diseñando una mejor gestión del proceso de abastecimiento fundamentado en la metodología Just in Time (JIT). Se Analizó los procesos de abastecimiento y administración de la empresa llegando a la conclusión que la organización debe implementar estrategias que contribuyan a optimizar los procesos, maximizar sus ganancias y minimizar sus costes, a esto debe unirse el mejoramiento de procesos tanto administrativos como operativos, que contribuyan al logro de las metas y objetivos propuestos por la empresa, bien sea en el corto, mediano o largo plazo. Se llegó a la conclusión de proponer un sistema de control de inventario mediante la teoría del método JIT en los procesos de abastecimiento y administración de la mercadería, el cual pretende tener un impacto económico debido a que no establecerá gasto alguno para la organización, ya que se trata de una filosofía organizacional a ejecutar. También tendrá un impacto social debido a que la empresa refleja en ciertos aspectos un mal clima organizacional y con la implementación del sistema se considera resultados favorables y beneficios a los colaboradores de la entidad.
The present research problem is focused on inventory control, which, if not maintained, can lead to a decrease in the performance of activities outside and within the commercial entity, which can lead to an imminent Likely closure of activities; Establishing this point of view, proposes this project of situational analysis of the company "Pernos Car Matamoros", with the purpose of making a change in the inventory control system, designing a better management of the supply process based on the methodology Just In Time (JIT). We analyzed the processes of supply and management of the company, concluding that the organization must implement strategies that contribute to optimize processes, maximize profits and minimize costs. To this must be added the improvement of both administrative and operational processes, which Contribute to the achievement of the goals and objectives proposed by the company, whether in the short, medium or long term. It was concluded that it proposes an inventory control system through the JIT method theory in the processes of supply and administration of the merchandise, which intends to have an economic impact because it will not establish any expenses for the organization, since It is an organizational philosophy to be implemented. It will also have a social impact because the company reflects in some aspects a poor organizational climate and with the implementation of the system, favorable results and benefits are considered to the collaborators of the entity.
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