Título: | Diseño de un modelo de dirección y comunicación interna entre el departamento de talento humano y el personal de la empresa INATRA S.A. a través de un manual de convivencia laboral |
Autores: | Plúa Villagómez, Geraldine Alexandra ; Cortez Armijos, Jessica Soraya |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2018-05-03T17:40:17Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingenieria Comercial , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Ingenieria Comercial |
Resumen: |
La falta de comunicación en la empresa proporciono que se realice el presente proyecto de investigación en INATRA S.A., con el objetivo de mejorar su comunicación creando un manual de convivencia con todos los miembros de la organización, y que el departamento de Talento Humano sea el medio de esta comunicación. A través del análisis realizado, se evidencio que INATRA no cuenta con medio de comunicación establecida, por tal razón no se llega a canalizar la información requerida a todos sus colaboradores, afectando directamente a la mayor cantidad de su personal que es operativo. Mediante las encuestas realizadas a sus colaboradores se evidencio la problemática que afecta, porque ser un tema existente, la muestra se seleccionó mediante el método de muestreo no probabilística a conveniencia del investigador y la técnica empleada fue la entrevista para la obtención de datos. Los resultados obtenidos indicaron que el problema afecta, en los procesos de producción de los transformadores. Se recomienda que se implemente el manual de convivencia con premura, para mejorar los sistemas comunicacionales, el ambiente de trabajo, la producción y el crecimiento de la organización. The lack of communication in the company provided that the present research project is carried out at INATRA SA, with the aim of improving its communication by creating a manual of coexistence with all the members of the organization, and that the Human Talent department is the medium Of this communication. Through the analysis made, it is evident that INATRA does not have an established communication medium. For this reason, it is not possible to channel the information required to all its employees, directly affecting the greater number of its personnel that is operational. Through the surveys carried out with its collaborators, the problem that affected was evidenced, because to be an existing topic, the sample was selected by means of the method of non-probabilistic sampling at the convenience of the researcher and the technique used was the interview to obtain data. The obtained results indicated that the problem affects, in the production processes of the transformers. It is recommended that the coexistence manual be implemented in a hurry, to improve communication systems, work environment, production and growth of the organization. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/28692 |
Ejemplares
Estado |
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ningún ejemplar |