Título: | Análisis del sistema de guiado y propuesta de mejora de la productividad en el área de laminación de la Empresa Andec S.A. |
Autores: | Reyes Cárdenas, Fernando Melchor |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2019-04-24T13:44:36Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingeniería Industrial , Facultad de Ingeniería Industrial , Trabajo de Titulación - Ingeniería Industrial |
Resumen: |
Este documento contiene archivo en PDF. El presente análisis del sistema de guiado y propuesta de mejora de la productividad en el área de laminación de la empresa ANDEC S.A. Los daños en las guías de fricción, las causas que lo producen son: por desgaste, por mal centramiento, etc. Las metodologías aplicadas en el proyecto son: Diagrama Causa-Efecto y Diagrama de Pareto, estas herramientas sirven para detectar los problemas en el proceso. Los costos invertidos en la propuesta de mejora es la siguiente: un monto de $ 9.531,00 USD en la compra de elementos del proyecto, así también $7.452 USD en costo de la mano de obra lo que suma un total de $ 16.983,00 USD. La recuperación de la inversión será dentro de un periodo de 2 meses, con un valor actual neto de $ 59.656,64 la tasa interna de retorno es del 82% y el Coeficiente Beneficio / Costo es de 4,5 lo que indica que la implementación de la propuesta de mejora es factible. The present work analyses the guidance system and improvement proposal of the productivity in the rolling area of the company ANDEC S.A. The damages in the friction guides are caused by: wearing, bad centeredness, etc. The methodologies applied in the project are: Cause-Effect Diagram and Pareto Diagram, these tools are used to detect problems in the process. The costs invested in the improvement proposal is the following: an amount of $ 9,531.00 USD in the purchase of project elements, as well as $ 7,452 USD in labor cost which totals $ 16,983.00 USD. The recovery of the investment will be within a period of 2 months, with a net present value of $ 59,656.64, the internal rate of return is 82% and the Benefit / Cost Coefficient is 4.5, which indicates that the implementation of the improvement proposal is feasible. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/39278 |
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