Resumen:
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Las empresas hace muchos años vienen implementado un sistema de control interno el cual permite tener la seguridad que las operaciones sigan su curso y se manejen debidamente y así se evite los robos y alguna irregularidad que pueda presentarse, con frecuencia las empresas vienen presentando inconvenientes como; acceso a áreas no correspondidas por parte del personal, autorizaciones de forma verbal, falta de mecanismos informáticos, escaza capacitación al personal, entre otras por tal motivo se pretende diseñar un manual de procedimientos administrativo y de control interno, y de esta manera tener eficiencia en los procesos y disminuir perdidas. Las empresas a evaluar son aquellas que se dedican a la actividad comercial, con el objetivo de realizar un diseño de un manual de procedimientos administrativo y de control interno dirigido para elevar la eficiencia en los procesos en organizaciones. El estudio fue de carácter experimental correlacional de tipo cuantitativo, con un método deductivo cuyo resultado y por medio del análisis estadístico la hipótesis propuesta fue aceptada. La población escogida es seis empresas comerciales, las cuales por medio de sus administradores o gerentes se tendrá la información oportuna de lo que se viene ejecutando en la institución, la técnica utilizada es la encuesta que permitió recolectar información y datos relevantes para su posterior examen. El control interno necesita de la retroalimentación y actualización constante del mismo, llegando al punto de saber los montos en efectivo que ahorraría el aplicar las acciones de control implementadas. En el análisis de la efectividad de las acciones de control interno, las cuales se realizan en las sesiones del Consejo de Dirección, invitar a los trabajadores de más experiencia en la empresa, para que aporten con sus criterios en la toma de medidas para rectificar las medidas a tomar.
The companies have been implementing an internal control system for many years, which allows us to ensure that the operations follow their course and are managed properly and thus avoid theft and any irregularity that may arise, often companies have problems such as; access to unrequited areas by staff, verbal authorizations, lack of computer mechanisms, lack of staff training, among others for this reason is intended to design a manual of administrative procedures and internal control, and thus have efficiency in the processes and decrease losses. The companies to be evaluated are those that are engaged in commercial activity, with the aim of designing a manual of administrative procedures and internal control aimed at increasing the efficiency of processes in organizations. The study was of correlation experimental nature of quantitative type, with a deductive method whose result and through statistical analysis the proposed hypothesis was accepted. The chosen population is six commercial companies, which through their managers or managers will have timely information of what is running in the institution, the technique used is the survey that allowed to collect information and relevant data for further examination. The internal control needs constant feedback and updating, reaching the point of knowing the amounts in cash that would be saved by applying the control actions implemented. In the analysis of the effectiveness of the internal control actions, which are carried out in the meetings of the Board of Directors, invite the more experienced workers in the company, so that they contribute with their criteria in the taking of measures to rectify the Measures to take.
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