Resumen:
|
La Cooperativa de Producción Pesquera Artesanal Puerto de la Cruz, legalmente constituida, se rige bajo las normas de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, está conformada por sus respectivos órganos administrativos que son: Asamblea General, Consejo de Administración, Consejo de Vigilancia, Gerente, Secretario y tesorero, ellos son los únicos responsables de responder por el funcionamiento y buena marcha de la institución, deben hacer frente a los diversos problemas e inconvenientes que se presenten. Para llevar a cabo una buena administración y excelente manejo contable, se realizó un análisis minucioso de los problemas que existen en la institución, a través de encuestas y entrevistas realizadas al directorio y a los socios, donde se pudo identificar que la Cooperativa no cuenta con una estructura administrativa eficiente que enfoque sus verdaderas necesidades y guie a los directivos a tomar decisiones adecuadas, debido a que carecen de conocimiento científico sobre administración lo que imposibilita optimizar sus recursos y lograr un buen prestigio. Una vez que se identificaron todas las falencias, se dio paso a la elaboración e implementación del Diseño Organizacional para la Cooperativa de Producción Pesquera Artesana Puerto de la Cruz, donde se encamino en el análisis organizacional, gestión administrativa, estructura y diseño organizacional y el resultado de la efectividad junto con cada uno de sus componentes, siendo el objetivo principal, analizar la gestión administrativa de la institución y que sirva como guía o herramienta básica para el fortalecimiento de cada una de sus funciones y responsabilidades, mediante procesos y mecanismos administrativos que permitan dar solución a sus necesidades.
The Puerto de la Cruz Artisanal Fishing Production Cooperative, legally constituted, is governed by the rules of the Superintendency of Popular and Solidarity Economy, is composed of their respective administrative bodies are: General Assembly, Board of Directors, Supervisory Board, Manager, Secretary and treasurer, they are the only responsible for responding to the functioning and smooth running of the institution, they must face the various problems and inconveniences that arise. To carry out a good administration and excellent accounting management, a thorough analysis of the problems that exist in the institution was carried out, through surveys and interviews with the board of directors and partners, where it was possible to identify that the Cooperative does not have a an efficient administrative structure that focuses on their true needs and guides managers to make appropriate decisions, because they lack scientific knowledge about administration, which makes it impossible to optimize their resources and achieve good prestige. Once all the shortcomings were identified, the elaboration and implementation of the Organizational Design for the Puerto de la Cruz Fisheries Production Cooperative was made, where the organizational analysis, administrative management, structure and organizational design and the result effectiveness with each of its components, the main objective being to evaluate the administrative management of the institution and serve as a guide or basic tool for strengthening each of its functions and responsibilities, through administrative processes and mechanisms that allow give solution to your needs.
|