Título: | Diseño de un manual de procedimientos de la cuenta inventario para la empresa Plasinca C.A. |
Autores: | Villacis Merino, Carlos Julio |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2019-01-25T16:07:11Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Contaduria Pública Autorizada , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Contaduria Pública Autorizada |
Resumen: |
El objetivo primordial de disponer de inventario almacenado en cantidades suficientes es mantener un flujo de materiales, para evitar paralizaciones laborales; por tanto, el manejo inadecuado de existencias ocasiona diversas consecuencias que afectan la operatividad de un negocio, como: incumplimiento de tiempos de entrega, pérdida de pedidos, paralización de la producción, altos costos por compras de emergencia, entre otros, que se interpretan en pérdidas económicas y disminución de beneficios. La empresa Plasinca C.A., ubicada en Guayaquil, Km 10.5 vía a Daule, tiene costos elevados de materiales por no hacer pedidos a tiempo y no disponer de procedimientos formalizados de gestión de inventario, por tal motivo resuelve según resultados de la investigación, implementar un manual de procedimientos para regular la gestión administrativa de inventario, proveer de información al día y servir de inducción al nuevo personal que participe laboralmente en la cadena de abastecimiento. La investigación de la cadena logística de la empresa permitió analizar y diagnosticar las condiciones de control interno y gestión de inventarios que ocasionan procedimientos irregulares en la aplicación de gestión de la cuenta de inventarios. Se aplicaron técnicas de investigación (observación, encuesta y entrevista) para identificar las causas que mantienen latente el problema, y se determinaron medidas administrativas para una aplicación adecuada del presente Manual de procedimientos de gestión y confiabilidad de información de la cuenta de inventarios. The primary objective of having inventory stored in sufficient quantities is to maintain a flow of materials, to avoid work stoppages; therefore, the inadequate handling of stocks causes various consequences that affect the operation of a business, such as: failure to meet delivery times, loss of orders, production stoppage, high costs for emergency purchases, among others, that are interpreted in economic losses and reduction of benefits. The company Plasinca CA, located in Guayaquil, Km 10.5 via Daule, has high costs of materials for not placing orders on time and not having formalized procedures for inventory management, for this reason it resolves, according to the results of the investigation, to implement a manual of procedures to regulate the administrative management of inventory, provide up-to-date information and serve as induction to new personnel who participate in the supply chain.The investigation of the logistic chain of the company allowed to analyze and diagnose the conditions of internal control and inventory management that cause irregular procedures in the application of inventory account management. Research techniques (observation, survey and interview) were applied to identify the causes that kept the problem latent, and administrative measures were determined for an adequate application of this Manual of management procedures and reliability of the inventory account information. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/37679 |
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