Título: | Mejoramiento del proceso de producción de varillas de 8 y 10 mm. en Acerías Nacionales del Ecuador. |
Autores: | Núñez Rocuano, Juan Luis |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2014-10-06T19:12:22Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingeniería Industrial , Facultad de Ingeniería Industrial , Tesis - Ingeniería Industrial |
Resumen: |
Este documento contiene archivo en PDF. El Objetivo General es abaratar el Costo de Producción para la obtención de varillas de 8 y 10 mm. con un producto terminado de mejor presentación, en menor tiempo y mayor tonelaje mediante un solo proceso. Para la identificación de los problemas se aplicó los Diagramas Causa Efecto y Pareto. Se aplicó también los Diagramas de Distribución, Recorrido en Planta, Operaciones del Proceso y Análisis del Proceso para enfocar los dos procesos Laminación y Enderezado utilizados en la elaboración de éste producto. En las soluciones se optó por eliminar el Proceso del Área de Enderezado con todos sus problemas a un costo de $390.908.88 con un retorno de inversión a 10 meses, realizando los Diagramas de Gantt, Pert y nuevos Diagramas de Recorrido en Planta, Operaciones del Proceso y Análisis del Proceso. Se recomendó empezar el nuevo proceso paulatinamente para ir acoplando al personal del Área de Laminación aplicando la Norma 2167 del INEN para el producto a obtener, siguiendo con la toma constante de muestras para los respectivos análisis y ensayos en el Departamento de Gestión de Calidad. The general objective is to lower the cost of production for obtaining rods 8 and 10 mm. a better finished product presentation in less time and greater tonnage by a single process. To identify problems and Cause Effect Diagrams Pareto applied. Distribution Diagrams, Route is also applied in plant, Operations and Process Analysis Process to focus both Lamination and straightening processes used in the production of this product. In the solutions we chose to eliminate the Straightening Process Area with all its problems at a cost of $ 390.908.88 with a return on investment in 10 months doing Gantt charts, Pert and new diagrams Tour Plant, Operations process and process Analysis. It is recommended to start the new process to go gradually engaging staff applying lamination area of Endocrinology 2167 Standard for the product to obtain, following with the constant sampling and analysis for the respective tests in the Quality Management Department. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/5602 |
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Estado |
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ningún ejemplar |