Resumen:
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Actualmente uno de los desafíos que enfrenta “Panadería California PANCALI S.A.” es la alta Rotación de personal; debido a que la empresa ha llevado este tema al libre albedrío; repercutiendo en gastos de sueldos representativos por los cambios contantes de personal, capacitaciones constantes, insatisfacción laboral a falta de un manual de funciones, incumplimiento de derechos de los colaboradores y falta de estabilidad laboral. Todos estos aspectos afectan enormemente a la empresa de manera financiera; teniendo en cada época del año subidas exorbitantes de horas extras para cumplir con la producción planeada. En consecuencia, se ha desarrollado un modelo de gestión para el área de recursos humanos, que garantiza la mejora continua de los procesos propios de esta área.
Currently one of the challenges facing “Panadería California PANCALI S.A.” is the high turnover of personnel; because the company has taken this issue to free will; impacting on representative salary expenses due to constant personnel changes, constant training, job dissatisfaction in the absence of a manual of functions, breach of rights of employees and lack of job stability. All these aspects greatly affect the company financially; having exorbitant rises in overtime at each time of the year to meet the planned production. Consequently, a management model for the area of human resources has been developed, which guarantees the continuous improvement of the processes of this area.
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