Título: | Diseño de un plan estratégico que ayude a mejorar la gestión y competitividad de los artesanos del programa hilando el desarrollo en la Ciudad de Guayaquil |
Autores: | Castro Segura, María Gabriela ; Muñoz Torreas, Janina Alexandra |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2017-08-25T14:45:23Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingenieria Comercial , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Ingenieria Comercial |
Resumen: |
El programa del Gobierno Hilando el desarrollo promueve la participación activa de los micros empresarios y promueve la inclusión económica y movilidad social de miles de artesanos del sector textil de la Economía Popular y Solidaria (EPS). Los distintos participantes tanto de la región Costa como de la Sierra, han podido expandir sus ventas a costos relativamente bajos, debido a que prioriza el trabajo asociativo. En la presente investigación se detectó que es de vital importancia conocer herramientas de índole administrativas, estratégicas y de negocios. Hemos desarrollado un marco teórico que nos permite consolidar los distintos programas, de esta manera permitió detectar la falta de estratégica, aunque se trate de pequeños negocios. En el presente trabajo se tomaron tres micros negocios representativos del sector textil con el fin de determinar las mayores causas o problemas como por ejemplo la falta de previsión en los procesos, estos errores más comunes están cubiertos en tres grupos: 1) Cultura, 2) Procesos 3) Tecnología y finalmente 4) Medio Ambiente. Posteriormente, desarrollamos el modelo propuesto para mejorar el proceso de taller, entre las distintas actividades tenemos: a) Recepción de pedido b) Abastecimiento c) Elaboración de prendas 4) Control de Calidad 5) Ensamblaje, 6) Distribución y 7) Post Venta. De estos siete (7) procesos se formalizo el correcto ordenamiento de cada uno de ellos, con el fin de que el mecanismo sea acogido favorablemente para mejorar la competitividad en el negocio. Finalmente, la investigación expone las acciones estratégicas prioritarias con el fin de soportar y afianzar la competitividad de los artesanos, entre las mayores estrategias citadas está las de Consolidación y Crecimiento. The Government's development program promotes the active participation of micro entrepreneurs and promotes the economic inclusion and social mobility of thousands of artisans in the textile sector of the Popular and Solidarity Economy (EPS). The different participants from both the Costa and Sierra regions have been able to expand their sales at relatively low costs, because they prioritize the associative work. In the present investigation it was detected that it is of vital importance to know administrative, strategic and business tools. We have developed a theoretical framework that allows us to consolidate the different programs, in this way allowed to detect the lack of strategic, even if it is small businesses. In the present work, three micro businesses representing the textile sector were taken to determine the major causes or problems, such as lack of foresight in the processes. These common errors are covered in three groups: 1) Culture, 2) Processes 3) Technology and finally 4) Environment. Subsequently, we developed the proposed model to improve the workshop process, among the various activities we have: a) Receipt of order b) Supply c) Preparation of garments 4) Quality Control 5) Assembly, 6) Distribution and 7) Post Sale. These seven (7) processes formalized the correct ordering of each one of them, in order that the mechanism be favorably received to improve the competitiveness in the business. Finally, the research exposes the priority strategic actions in order to support and strengthen the competitiveness of artisans, among the major strategies cited are those of Consolidation and Growth. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/20607 |
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Estado |
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