Título: | Diseño de una propuesta para mejorar los procesos en las áreas de producción y administración de la empresa Telmefast S.A. en la Ciudad de Guayaquil |
Autores: | Chancay Solis, Karen Melissa ; Moriel Ruiz, Ana María |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2017-11-27T14:43:45Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingenieria Comercial , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Ingenieria Comercial |
Resumen: |
El mercado actual es competitivo, esto necesariamente no tiene que representar una amenaza sino más bien una oportunidad para mejorar como empresa en conjunto, mediante un análisis interno la empresa puede identificar los recursos con los que cuenta para así aprovecharlos al máximo sin tener que recurrir a medidas extremas e imposibles. Considerando esta premisa se ha diseñado diferentes propuestas con la finalidad de mejorar la productividad de la empresa con sus propios recursos. De tal manera este proyecto investigativo, está dividido en tres capítulos. El primer capítulo se encuentra toda la teoría relevante y necesaria para el estudio; El segundo capítulo, muestra la situación actual de la empresa, además se indaga a fondo los diferentes aspectos que involucran los procesos y las fallas que presentan; Y el tercer capítulo presenta el desarrollo de las propuestas como son las capacitaciones, estas van a proporcionar un mayor conocimiento técnico al personal, un manual de funciones para que cada empleado sea consciente de sus deberes y una reorganización del área de producción para que así exista más control interno. Finalmente, se muestran las conclusiones a las que se llegó luego del análisis de la investigación, para así claramente recomendar la aplicación de las propuestas expuestas en el capítulo tres, ya que son viables y satisfacen las necesidades que la empresa actualmente está requiriendo. The current market is competitive, this does not necessarily have to represent a threat but rather an opportunity to improve as a company as a whole, through an internal analysis the company can identify like resources with which it counts in order to make the most of them without having to resort to Extreme and impossible measures. Considering this premise has been designed different proposals with the purpose of improving the productivity of the company with its own resources. In this way this research project is divided into three chapters. The first chapter contains all relevant and necessary theory for the study; The second chapter, shows the current situation of the company, in addition investigates thoroughly the different aspects that involve the processes and the flaws they present; And the third chapter presents the development of proposals such as training, these will provide greater technical knowledge to the staff, a manual of functions so that each employee is aware of their duties and a reorganization of the area of production so that there is more internal control. Finally, we show the conclusions reached after the analysis of the research, in order to clearly recommend the application of the proposals presented in chapter three, since they are viable and meet the needs that the company is currently requiring. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/22531 |
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