Título:
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Propuesta de mejora de procesos en el departamento de talento humano de la empresa Molosia S.A.
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Autores:
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Orozco Cardenas, Andrina Angeline ;
Rugel Jiménez, Erika Raquel
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Editorial:
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Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2018-01-23T15:53:09Z
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Nota general:
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openAccess
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Idiomas:
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Español
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Palabras clave:
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Ingenieria Comercial
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Facultad de Ciencias Administrativas
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Tesis - Ingenieria Comercial
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Resumen:
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La empresa Molosia S.A, debido a la estructura administrativa y líneas de operaciones que tiene en su unidad de negocio no ha considerado implementar un departamento específico que se encargue de gestionar los procesos del personal en todos sus aspectos; acumulándole de esta manera dichas responsabilidades en el asistente administrativo ocasionando con esto una sobrecarga en el desarrollo de sus funciones. Por tal razón, se plantea como solución a esta problemática el diseño de un Manual de procedimientos para el área de Talento Humano con la finalidad de optimizar los tiempos y recursos de la empresa. Dentro de la estructura metodológica se analizó referencias teóricas lo cual facilitó la comprensión sobre los procesos de Gestión del Talento Humano y su aplicación en las organizaciones. Además, se realizó una entrevista al Gerente General de la misma el cual puso de manifestó observaciones de la realidad de la compañía y opiniones por parte de los trabajadores a través de una encuesta como medios de recolección de datos.
Molosia S.A, due to the administrative structure and lines of operations that it has in its business unit, has not considered implementing a specific department that is in charge of managing the personnel processes in all its aspects; thus accumulating these responsibilities in the administrative assistant thus causing an overload in the development of its functions. For this reason, it is proposed as a solution to this problem the design of a Manual of procedures for the area of Human Talent with the purpose of optimizing the times and resources of the company. Within the methodological structure, theoretical references were analyzed which facilitated the understanding of Human Talent Management processes and their application in organizations. In addition, an interview was conducted with the General Manager of the same who put forward observations of the reality of the company and opinions by workers through a survey as a means of data collection.
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En línea:
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http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/24835
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