Título: | Propuesta de manual de procedimientos de adquisiciones para Dolarpower S.A. |
Autores: | Aspiazu Sabando, Olga Gabriela ; Buendía Álava, Karen Michelle |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2019-01-24T16:57:56Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Contaduria Pública Autorizada , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Contaduria Pública Autorizada |
Resumen: |
El presente trabajo se desarrolló tomando como referencia a la empresa DOLARPOWER S.A., institución dedicada principalmente a la ejecución de actividades de obra civil, con los clientes que son de entidades públicas, el manejo de los contratos presentan falencias, la misma persona encargada del contrato realiza las compras de materiales pidiendo desembolsos de dinero lo cual no hay sustento inmediato de algún tipo de documento. La investigación que se aplico fue descriptiva y de campo, en donde se recolecto información por medio de la encuesta a Gerente General, por medio de estas técnicas se pudo comprobar que los procesos de adquisición de materiales que la organización ha estado aplicando son ineficientes lo cual nuestro objetivo principal de este trabajo es la de plantear una propuesta de implementación de manual de procedimientos de adquisición para mejorar el desarrollo de sus operaciones, el manual que elaboramos fue la propuesta que va desarrollar nuevos procesos como un Flujograma y manual de funciones que ayuden a DOLARPOWER S.A. a mejorar sus procesos de adquisición. The present work was developed taking as reference the company DOLARPOWER SA, institution dedicated mainly to the execution of civil works activities, with the clients that are of public entities, the handling of the contracts present flaws, the same person in charge of the contract realizes purchases of materials requesting disbursements of money which there is no immediate support of some type of document. The research that was applied was descriptive and field, where information was collected through the survey to General Manager, through these techniques it was possible to verify that the processes of acquisition of materials that the organization has been applying are inefficient which our main objective of this work is to propose a proposal for the implementation of procurement procedures manual to improve the development of its operations, the manual we developed was the proposal that will develop new processes such as a flowchart and manual functions that help DOLARPOWER SA to improve their procurement processes. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/37639 |
Ejemplares
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ningún ejemplar |