Resumen:
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Parapente Montañita es una entidad que ofrece los servicios de deportes extremos en el cantón Montaña de la provincia de Santa Elena, en donde por medio del presente proyecto se pudo conocer que sus procedimientos no han sido los eficaces debido a que la empresa no ha tenido ante si ningún plan estratégico que facilite estipular los parámetros para los cuales los trabajadores deben esforzarse, es por eso que dentro del estudio se investigó todo los referente a administración de empresas, procedimientos administrativos y manual de procedimientos, cada uno de estos puntos fueron relevantes para visualizar la propuesta que se iba a desarrollar. Como técnica de recolección de datos se realizó la entrevista a tres empresas que ofrecieran los servicios de parapente en la provincia de Santa Elena, lo cual permitió discernir sobre los procesos que utilizan así como la finalidad de crear un manual para cada una de las áreas que conforman la empresa Parapente Montañita. Al final la propuesta se realizó un plan estratégico que muestra objetivos que deben cumplir todo el personal de la entidad, también se diseñó un manual de procedimientos
Parapente Montañita is an entity that offers the services of extreme sports in the Canton Montaña of the province of Santa Elena, where through this project it was possible to know that its procedures have not been effective because the company has not had before If no strategic plan that facilitates stipulating the parameters for which the workers should strive, that is why the study was investigated all related to business administration, administrative procedures and procedures manual, each of these points were relevant to visualize The proposal that was to be developed. As a data collection technique, an interview was conducted with three companies that offered paragliding services in the province of Santa Elena, which allowed discerning the processes they use as well as the purpose of creating a manual for each of the areas that make up the Parapente Montañita Company. At the end the proposal was made a strategic plan that shows objectives to be met by all the staff of the entity, a manual of procedures was also designed.
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