Resumen:
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El presente trabajo de titulación especial trata de solucionar una problemática existente en la empresa MANAPLAST S.A., motivo por el cual se escogieron las bases teóricas, sustantivas y empíricas acordes al tema propuesto para un diagnóstico apropiado, este proceso investigativo tuvo un enfoque cualitativo, con una modalidad de campo, bibliográfica y de tipo descriptiva para identificar la problemática, además se utilizaron métodos teóricos como el inductivo, deductivo y sistémico y por otra parte los empíricos a través de la técnica de la entrevista que se les aplico a los trabajadores de la entidad, que a través de preguntas dirigidas de acuerdo al cargo se determinó que existe dificultades en el control de los inventarios, los motivos son algunos entre ellos está la no realización del inventario físico de manera constante, y el deterioro de los inventarios por la errónea manipulación de los ayudantes de bodega, y el poco control en el despacho y recibo de la mercancía ocasionando perdida para la entidad, posterior se realizó la discusión de la problemática considerando las limitantes en la recolección de la información, en base a lo analizado se determinó una propuesta enfocada a generar políticas para realizar el inventario físico de manera constante, políticas para almacenar los productos terminados de manera correcta, además de definir el proceso de recibo de materias primas y productos terminados, así como una correcta manipulación de los inventarios de tal manera ayude a disminuir los inconvenientes encontrados para la correcta gestión de los inventarios
The present work of special titling tries to solve a problematic existing in the company MANAPLAST SA, reason for which the theoretical, substantive and empirical bases were chosen according to the proposed subject for an appropriate diagnosis, this investigative process had a qualitative approach, with a field modality, bibliographical and descriptive type to identify the problematic, in addition were used theoretical methods as the inductive, deductive and systemic and on the other hand the empirical ones through the technique of the interview that was applied to the workers of the entity , that through questions directed according to the position was determined that there are difficulties in the control of inventories, the reasons are some among them is the failure to conduct the physical inventory on a constant basis, and the deterioration of inventories due to mismanagement of the warehouse aides, and the little control in the office and receipt of the m an event causing loss for the entity, later the discussion of the problem was made considering the limitations in the collection of information, based on what was analyzed was a proposal focused on generating policies to carry out the physical inventory on a constant basis, policies for storing the finished products in a correct way, besides defining the process of receipt of raw materials and finished products, as well as a correct manipulation of the inventories in such a way as to help reduce the inconveniences found for the correct management of the inventories.
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