Título: | Análisis de la gestión operativa del departamento de mantenimiento de una Empresa Manufacturera. Propuesta de mejora. |
Autores: | Roldán Villamar, Victoria Diana |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2017-11-28T17:03:40Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingeniería Industrial , Facultad de Ingeniería Industrial , Trabajo de Titulación - Ingeniería Industrial |
Resumen: |
Este documento contiene archivo en PDF. El presente trabajo de investigación está enfocado en la gestión operativa del departamento de mantenimiento. El objetivo es disminuir las pérdidas económicas basadas en materia prima y mantenimientos costosos. Se llevó acabo el análisis del problema con la ayuda de las siguientes herramientas: FODA, Diagrama de Ishikawa, Diagrama de Pareto, e histogramas; luego de contemplar las alternativas posibles para la solución de los problemas en el departamento de mantenimiento se consideró que podría mejorar con la implementación de un software que permite que el departamento de mantenimiento pueda interactuar con las áreas de: producción, bodega, administración y finanzas; a su vez el mismo generara soportes de gestión, control y evaluación requeridos por las áreas antes mencionadas. Dentro de esta alternativa de solución para el proceso de implementación se contara con una empresa de apoyo especializada en el soporte técnico del software. De acuerdo a los estudios realizados la alternativa planteada contempla un Período de Recuperación de la Inversión que se ubica en 1 año con un valor a favor de $15447,86. Adicional se recomienda que se realicen rutas de inspección semanales a los equipos, programas de capacitación que permita al personal contribuir con nuevas ideas alimentando el plan de mejora propuesto. The present research work is focused on the operational management of the maintenance department. The aim is to reduce cost-based economic losses and costly maintenance. The analysis of the problem carried out with the help of the following tools: FODA, Ishikawa and, Pareto Diagrams and histograms, after contemplating the possible alternatives for the solution of the problem in the maintenance department, was considered that it could be improved with the implementation of o software that allows the maintenance department to interact with the areas of production, warehouse, administration and finances and to in turn generate management control and evaluation supports required by the before mentioned areas . Withim this alternative solution for the implementation, rocess will have a support of software. Acording to the studies carried out, the proposed alternative contemplates a period of recovery of the investment that is located in a year with a value in favor of $15.447,86 additional it is recommended weekly inspection routes, tobe carried out to the teams, training programs that allow to the staff contribute with new ideas by sustrining the proposed improvement plan. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/22610 |
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