Resumen:
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El Objetivo general de este proyecto es rediseñar la estructura organizacional en el departamento contable de la empresa LUCANVI S.A., para su cumplimiento se describe los objetivos específicos, evaluar las fortalezas y debilidades del departamento contable, evaluar los principales procesos del departamento, identificar las causas de una deficiente estructura organizacional de la empresa, mejorar la integración y comunicación entre los miembros que conforman departamento contable. Se realizó un estudio de carácter descriptivo, investigativo y analítico, soportados con entrevistas y encuestas como fuentes primarias, los colaboradores del departamento contable y fuentes secundarias como es la definición de la Organización, procesos Organizacionales, el diagnóstico actual de la empresa, la matriz FODA (debilidad, oportunidades, fortalezas y amenazas). Se presenta la propuesta de rediseño de la estructura organizacional del departamento contable de la empresa LUCANVI S.A. año 2016, se recomienda lo siguiente: incorporar y ampliar el rediseño teniendo como objetivo la participación de las personas en el direccionamiento de la empresa, estructurar los puestos de trabajo como recomendamos en los manuales de funciones, estructurar los procesos de cuentas por cobrar y Proveedores.
The general objective of this project is to redesign the organizational structure in the accounting department of the company LUCANVI SA, for its fulfillment it describes the specific objectives, evaluate the strengths and weaknesses of the accounting department, evaluate the main processes of the department, identify the causes of a deficient organizational structure of the company, improve integration and communication among the members that make up the accounting department. A descriptive, investigative and analytical study was carried out, supported by interviews as primary sources, employees of the accounting department and secondary sources such as the definition of the Organization, Organizational processes, the current diagnosis of the company, the SWOT matrix (weakness, opportunities, strengths and threats).The proposal to redesign the organizational structure of the accounting department of the company Lucanvi S.A. year 2016, the following is recommended: Incorporate and extend the redesign with the objective of involving people in the management of the company, structure jobs as recommended in the manuals of functions, structure the processes of accounts receivable and Suppliers.
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