Título: | Análisis del sistema organizacional de la Empresa Titadsu S.A. con propuesta de estrategias organizacionales para mejorar la productividad. |
Autores: | Flores Peñafiel, Luis Fernando |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil. Facultad de Ingeniería Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial., 2018-12-10T15:32:32Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Ingeniería Industrial , Facultad de Ingeniería Industrial , Trabajo de Titulación - Ingeniería Industrial |
Resumen: |
Este documento contiene archivo en PDF. Para tener una correcta definición del problema, se debe partir del concepto básico del sistema organizacional el cual abarca la optimización mediante la dirección técnica, la organización del personal y otros recursos, y relacionando a la empresa, el principal objetivo del presente trabajo de titulación es analizar el sistema organizacional de la empresa TITADSU S.A para mejorar la productividad a través de estrategias organizacionales que aporten a la eficiencia, eficacia y rentabilidad de la empresa, para la metodología se aplicó la investigación de campo, exploratoria y descriptiva, se realizó un análisis cualitativo y cuantitativo para evaluar el desempeño de la estructura organizacional de los diferentes entornos de la empresa se han llegado a formar varias estrategias que harán que se solucionen alguno de los problemas y se incremente su participación de mercado. Fortalecer relaciones con el fabricante que pondrá en ventaja a la empresa con los otros distribuidores. In order to have a correct definition of the problem, we must start from the basic concept of the organizational system which includes the optimization through technical direction, the organization of personnel and other resources, and relating to the company, the main objective of this titling work is to analyze the organizational system of the company TITADSU SA to improve productivity through organizational strategies that contribute to the efficiency, effectiveness and profitability of the company; for the methodology was applied field research, exploratory and descriptive, a qualitative analysis were made and quantitative to evaluate the performance of the organizational structure of the different environments of the company have come to form several strategies that will solve some of the problems and increase their market participation. Strengthen relationships with the manufacturer that will put the company in advantage with the other distributors. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/36673 |
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