Título: | Propuesta para reducir costos y gastos del inventario en la distribuidora de llantas Cofahior S.A. |
Autores: | García Cobos, Miriam Bernarda ; Illescas Reyes, Víctor Francisco |
Tipo de documento: | texto impreso |
Editorial: | Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas, 2019-01-23T14:19:05Z |
Nota general: | openAccess |
Idiomas: | Español |
Palabras clave: | Contaduria Pública Autorizada , Facultad de Ciencias Administrativas , Tesis - Contaduria Pública Autorizada |
Resumen: |
APOL S.A es una empresa que por más de 21 años se ha dedicado a brindar servicios de capacitación educativa a jóvenes y adultos en la ciudad de Guayaquil, preparándolos para ingresar a la universidad, durante los últimos 5 años este mercado ha ido en constante crecimiento, lo que derivó en movimientos significativos de sus activos corrientes, entre ellos, las existencias y cartera, siendo estos los más importantes para la empresa, APOL no fue ajena a esta práctica, por tanto, surge la necesidad de contar con un control exhaustivo, eficiente para con los procesos, volviéndolos adecuados para el movimiento normal de la empresa, generando resultados favorables al mejorar la rentabilidad requerida. El objetivo de la investigación es diseñar un control interno general que determine el mejor rendimiento en las cuentas más importantes de los Activos Corrientes para APOL S.A. Se presenta el proceso sistemático que nos guío a obtener la información necesaria para establecer un análisis general y llegar a las conclusiones del caso, la población seleccionada está conformada por todos los trabajadores pertenecientes a la Empresa COFAHIOR S.A., por lo tanto, serán quienes otorgarán información suficiente y pertinente. La técnica que se seleccionó es la encuesta que permitió recolectar información de manera individual para luego realizar un análisis de forma general. La técnica utilizada la encuesta permitió obtener información y datos. La actualización de los costos operativos con una frecuencia anual, permite a la administración contar con una herramienta actualizada en función de tomar acciones para reducir los mismos, logrando de esta manera mayores niveles de utilidad y eficiencia. APOL SA is a company that for more than 21 years has been dedicated to providing educational training services to young people and adults in the city of Guayaquil, preparing them to enter the university, during the last 5 years this market has been in constant growth, which resulted in significant movements of its current assets, including stocks and portfolio, which are the most important for the company, APOL was not alien to this practice, therefore, the need arises to have a comprehensive, efficient control with the processes, making them suitable for the normal movement of the company, generating favorable results to improve the required profitability. The objective of the research is to design a general internal control that determines the best performance in the most important accounts of the Current Assets for APOL SA The systematic process that guides us to obtain the necessary information to establish a general analysis and arrive at the conclusions of the case is presented, the selected population is made up of all the workers belonging to the COFAHIOR SA Company, therefore, they will be the ones who will give information Enough and relevant. The technique that was selected is the survey that allowed to collect information individually and then perform an analysis in a general way. The technique used in the survey allowed to obtain information and data. The update of operating costs with an annual frequency, allows the administration to have an updated tool based on taking actions to reduce them, thus achieving higher levels of utility and efficiency. |
En línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/37592 |
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Estado |
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