Resumen:
|
En el presente trabajo de investigación para el sector manufacturero del sector del calzado en la ciudad de Guayaquil, se requiere mejorar la administración de estas pequeñas y medianas organizaciones y presentar resultados eficientes de los procesos administrativos que deben tener los empleados. Con un modelo de gestión diferentes, trabajando en equipo en las actividades de las organizaciones para fluir ágilmente en la comunicación e información que ellos mantengan por relación entre los responsables de las áreas funcionales, por lo consiguiente, se requiere tener personal idóneo en cada una de las áreas destinadas, para que cumplan su rol dentro de las organizaciones de forma eficiente mediante la elaboración y diseño de un modelo de gestión administrativa para el sector del calzado. Es decir que los propietarios tengan una excelente administración, y que designan roles en cada uno de los cargos para un excelente funcionamiento. También para llevar a cabo este modelo de gestión administrativa se requiere una estructura organizacional que permita identificar los niveles jerárquicos así se evita de duplicidad de funciones en los departamentos para así tener una excelente administración en estos negocios que son pequeñas y medianas empresas para el sector manufacturero del calzado, donde se dará a conocer la potencialidad del nivel, y ser conocidos a nivel del sector calzado.
In this research work for the manufacturing of " footwear sector "in Guayaquil, it is necessary to improve the administration of these small and medium organizations and present efficient results of the administrative processes that employees must have. With a different management model, working as a team in the activities of organizations to flow quickly in communication and information that they have as a relationship between those responsible for the functional areas, so it is required to have a personal ideal in each of the managed areas, so that they fulfill their role within organizations efficiently by developing and designing an administrative management model for the footwear sector. In other words, the owners have an excellent administration, and they designate roles in each of the positions for an excellent operation. Also, to handle this administrative model, an organizational structure is required to identify the hierarchical levels, thus avoiding the duplication of functions in the departments in order to have an excellent administration in these businesses, which are small and medium enterprises for the manufacturing sector. Of footwear, where you can know the potential of the level, and be known at the level of the footwear sector.
|