Título:
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El Efecto Sísifo y el sistema de mentoría en una organización de alumnos supervisada. El caso de la Agencia Junior El Estudio
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Autores:
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Marchis Picciol, Giorgio De ;
Muñoz Romero, Francisco ;
Villanueva Corredor, María ;
García Ribas, Esther
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Tipo de documento:
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texto impreso
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Fecha de publicación:
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2019-12-04
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Dimensiones:
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application/pdf
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Nota general:
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info:eu-repo/semantics/openAccess
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Idiomas:
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Palabras clave:
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Estado = Presentado
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Materia = Ciencias Sociales: Ciencias de la Información: Publicidad
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Materia = Ciencias Sociales: Ciencias de la Información: Relaciones públicas
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Materia = Ciencias Sociales: Economía: Administración de empresas
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Materia = Ciencias Sociales: Economía: Empresas
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Tipo = Proyecto de Innovación Docente
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Resumen:
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El proyecto de la agencia de comunicación junior trata de responder a la necesidad que tiene la enseñanza universitaria de ofrecer plataformas para la formación práctica de los estudiantes, asegurando unas condiciones de aprendizaje que reflejen la realidad laboral, y en las que se ponga en práctica el aprendizaje teórico.
Todas las organizaciones que tienen una alta rotación de sus miembros sufren el "Efecto Sísifo". Hemos definido este efecto como la situación indeseada derivada de tener que repetir aprendizajes que ya se habían dado. Para reducir este efecto, se ha propuesto la implementación de un sistema de mentoría doble, entre pares y a través de asesores. El proyecto de innovación explica cómo se ha implementado, los resultados, y se plantean algunas mejoras de cara al futuro.
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En línea:
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https://eprints.ucm.es/id/eprint/58018/1/El%20Efecto%20S%C3%ADsifo%20y%20el%20sistema%20de%20mentor%C3%ADa%20en%20una%20organizaci%C3%B3n%20de%20alumnos_Proyecto%20innovacion%20docente%20%23162_2018-2019.pdf
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